Nem az a dolgom, hogy elnéző legyek az emberekkel. Az a dolgom, hogy jobbá tegyem őket. Az a feladatom, hogy a vállalat különböző részeit összefogjam, elhárítsam az akadályokat és megszerezzem a szükséges erőforrásokat.
Kíváló képességű munkatársaimat kell szorgalmaznom és jobbá tennem, hogy minél agresszívabb dolgokra legyünk képesek.
Toborzásról:
A toborzás nehéz feladat. Olyam mint a tű keresése a szénakazalban.
1 órás interjú nem legendő ahhoz, hogy minden fontosat megtudjunk valakiről. A legvégén úgyis neked kell eldöntened, hogy mit gondolsz az adott személyről. Neked kell eldöntened, hogy szerinted miként fog viselkedni nyomás hatására. Mindenkitől meg szoktam kérdezni: "miért van itt?".
Nem is a válaszok a legfontosabbak az egészben. Sokkal inkább a mondtatok közti információ.
Elbocsátásról:
Velünk is megtörtént amikor a dot.com lufi kidurrant. Akkor is elmondtam, hogy a válság alatt inkább a vállalatba fektetünk. Nem fogunk elbocsátani senkit, mivel korábban rengeteg energiánkba tellett, hogy felvegyük őket az Apple-höz. A legutolsó dolog lenne az, hogy elbocsátjuk őket.
Az útódja kinevezéséről:
Néha azt hallom az emberektől: "Istenem, mi lenne ha (Jobs-t) elütné egy busz? Az Apple nagy bajba kerülne."
Valószínű nem rendeznének nagy bulit. De több ember is alkalmas az Apple-nél arra, hogy átvegye a helyemet.
Célom, hogy az egész vezetői csapatomat úgy képezzem ki, hogy el tudják látni ezt a feladatokat. És pontosan ezt is teszem.
Termék stratégiáról:
Nem pop kultúráról szól ez az egész. Nem is az emberek becsapásáról, vagy hogy meggyőzzük őket arról, hogy valami olyanra van szükségük amire valójában nincs is.
Mi kitaláljuk, hogy nekünk mire van szükségünk. Szerintem remekül ráérzünk arra, hogy azt a bizonyos dolgot sokan mások is szeretnék majd maguknak. Minket ezért fizetnek.
Remek termékeket akarunk készíteni.
Vezetéskről megint:
Amikor felmerül egy jó ötlet, feladatom, hogy másokkal is megbeszéljem. Így látjuk, hogy bennük milyen érzéseket kelt, milyen ötleteik támadnak és esetleg vitázhatunk is róla. Az ötleteket egy kb. 100 tagú csapattal beszéljük meg, így különböző visszajelzéseket kaphatunk mindenféle szemszögből.
Prédikálásról:
Amikor valakit egy magasabb pozícióba veszek fel az alapkitétel, hogy alkalmasnak kell lennie. Nagyon okosnak kell lennie. De számomra az az igazi nagy kérdés, hogy képes lesz-e szeretni az Apple-t? Mert ha beleszeret az Apple-be, minden más is menni fog magától.
Mert ők is azt akarják majd tenni, ami a legjobb az Apple-nek. És nem azt ami nekik, Steve Jobs-nak, vagy bármi másnak jó.
A fókuszról:
Az emberek azt hiszik a koncentrálás azt jelenti, hogy a fokusz középpontjában levő dologra kell rábólintaniuk. Pedig nem erről van szó. Arról van szó, hogy több száz jó ötletre kell nemet mondani. Megfontoltan kell választani.
A felhasználói élményről:
A fogyasztói termékeket állítunk elő. Vevőink pozitívan vagy negatívan szavazhatnak ránk. Mi pedig figyelünk rájuk. Mi felelünk az egész felhasználói élményért. Ha pedig az nem megfelelő, akkor csakis mi tehetünk róla.
A kreativításról:
(A kreativítás) gyakrabban történik mint gondolnánk. Nem csak a tudományos, vagy mérnöki feladatokról van szó. Ennek a művészet is része. Néha, amikor egy krízis közepén találod magad, nem tudod hogy végig tudod-e majd csinálni. De nekünk ez mindig sikerült eddig és ezért van egy bizonyos fokú magabiztosságunk.
Úgy gondolom az a legfontosabb, hogy nem rémülünk meg. De miért is tennénk, a szívünket is beleadjuk ezekbe a dolgokba.
+1:
Nem készítünk sok mindent, ezért mindenkinek tökéletesen kell dolgoznia. Hiszen az életünkről van szó.
Az élet rövid, és egyszer ugye meghalunk. Ha pedig úgy döntöttünk igenis ezt tesszük a életben, akkor legyünk nagyon jók benne. Hogy megérje.
Forrás: beszeljukmac.com
Nincsenek megjegyzések:
Megjegyzés küldése